Vi är Berotec

Jag lever tillsammans med min sambo och våra två barn som är 4 och 7 år. Vardagen är intensiv, men också fylld av mening då jag valt en väg där jag får kombinera familjeliv med att verka för en förändring jag tror är nödvändig. För mig handlar karriären inte om att klättra, utan om att bidra till systemförändring och vara en del av den hållbara omställningen på riktigt.

Sedan ett år tillbaka driver jag Influence Forge. Det är mitt sätt att samla den erfarenhet jag har från projektledning och många år i ledningsgrupper och använda den för att hjälpa företag att leda förändring. Jag vill vara en partner i omställningen mot mer hållbara affärsmodeller och organisationskulturer, särskilt i mindre och medelstora företag där potentialen är stor men resurserna ofta begränsade.

Jag är civilingenjör i Industriell ekonomi, med en master inom projektledning samt strategi och styrning. Under de senaste femton åren har jag arbetat som projektledare och chef i olika typer av verksamheter och branscher. Min erfarenhet sträcker sig från stora industribolag till teknikdrivna startups och scaleups, med särskilt fokus inom försvarsindustrin och energibranschen. Jag har ofta arbetat i gränslandet mellan teknik, affär och ledning och trivs i miljöer där förändring är en naturlig del av vardagen.

Parallellt med yrkeslivet har jag också varit ideellt engagerad i hållbarhetsfrågor, bland annat som styrelseledamot i Naturskyddsföreningen i Linköping. Just nu är jag även med och driver Inner Development Goals-hubben i Linköping – ett initiativ som syftar till att stärka de inre förmågorna som krävs för att lyckas med den hållbara omställningen.

Just nu arbetar jag i två olika uppdrag. På Saab arbetar jag som kontrakts- och projektledare för flera olika program där vi utvecklar och producerar undervattensfarkoster.

Parallellt stöttar jag UMS Skeldar med ledning och styrning med fokus på att få på plats en organisation där teknikledning, linjeledning och projekt- och programledning samverkar på ett effektivt sätt. Jag arbetar med att tydliggöra beslutsforum och roller för att möjliggöra effektiv styrning och bättre samspel i en växande verksamhet.

När jag valde att starta eget var det viktigt för mig att kunna arbeta på ett sätt som gav mig både frihet och kändes värderingsmässigt rätt. Hos Berotec hittade jag just det – ett sammanhang med drivna människor som delar min syn på att karriären inte behöver följa en traditionell mall, utan kan formas utifrån livssituation, ambition och egna behov.

Jag uppskattar särskilt gemenskapen och viljan att stötta varandra som finns inom Berotec. Här finns en entreprenörsanda och ett ömsesidigt förtroende som gör att man både kan vara självständig och samtidigt känna sig som en del av något större. Det passar mig väldigt bra, särskilt i den fas av livet där jag vill kombinera meningsfulla uppdrag med tid för familj och återhämtning.

Den största skillnaden för mig är känslan av att jag äger min egen situation. Det ger mig frihet både i hur jag planerar min vardag och i vilka uppdrag jag väljer att ta.

Med friheten följer också ett större ansvar men för mig är det en positiv drivkraft. Jag njuter av att kunna styra min egen utveckling och forma en plan som ligger i linje med Influence Forges ambitioner. Jag väljer själv vilka utbildningar jag vill gå, vilka sammanhang jag vill vara en del av och vilka nätverk jag vill bygga. Egenföretagandet i sig ger mig dessutom värdefull erfarenhet och ökad förståelse för affärsmässighet, något jag har nytta av i alla sammanhang, inte minst i mina uppdrag.

Ja, särskilt tidigt i min karriär upplevde jag att det fanns en förväntad väg man skulle följa och att den väg jag själv ville gå inte riktigt passade in. Jag har alltid haft ett starkt intresse för ledarskap och ville tidigt ta ansvar i projektledarroller men fick kämpa för att bli betraktad som redo, snarare än att ses för det engagemang och den förmåga jag bar med mig.

Jag har också varit med om att min roll förändrades i samband med en omorganisation, utan att jag fick möjlighet att vara delaktig i beslutet. Dessa erfarenheterna har tydliggjort för mig hur viktigt det är att få forma sin egen väg, och har bidragit till mitt beslut att idag vara egen och aktivt äga min karriär.

Ja, idag skulle jag säga att jag äger min karriär. Jag har gjort aktiva val för att forma ett yrkesliv som är i linje med både mina värderingar och min livssituation. Genom att driva eget kan jag välja uppdrag med omsorg, skapa utrymme för utveckling och arbeta på ett sätt som känns långsiktigt hållbart.

Min ambition på sikt är att skapa ett mer flexibelt arbetsliv, där jag kan växla mellan uppdrag, perioder av lärande och nätverkande, och tid för vila och återhämtning. För mig handlar karriär inte om att följa en förutbestämd väg, utan om att hela tiden reflektera, justera och ta steg i riktning mot det jag tror på. Det är precis det jag gör idag.

– Jag har en man och tre barn – Lea, Maja och Alve. Vi bor i ett hus utanför Eskilstuna. Hela familjen spenderar stor del av vår tid i olika skidbackar runt om i den svenska fjällvärlden, barnen tävlar och det gör även min man ibland. Jag nöjer mig med att sitta i klubbens styrelse, både som ordförande och kassör, och att vara mamman i backen som alltid ser till att det finns gott om fika till alla. Det är såklart superkul men ställer en hel del krav på flexibilitet.

– Jag är civilingenjör inom teknisk biologi med inriktning mot mikrobiell bioteknik. När jag var klar med universitetet jobbade jag som laboratorieingenjör, efter det projektledare och konsult inom olika områden. Senare gick jag över till att arbeta med ledarskap i olika roller, dels som säljare men också som regionschef på ett konsultbolag. Jag har numer lång erfarenhet av försäljning, affärsutveckling, Key Account Management samt interimsledarskap.

– Det var dags att ta ägarskap över mina egna beslut. Att göra vad som kändes rätt för mig och inte vad andra tyckte jag skulle göra för att det passade in. Jag kände att jag ville äga besluten över min karriär och även vad jag arbetar med. Det var också viktigt att få jobba tillsammans med människor med värderingar som lirar med mina egna. Allt det hittade jag här.

– Så många olika roliga saker😊 Självklart är grunden att arbeta nära konsulterna, försäljning och rekrytering men även ledarskap och coaching. Jag vill hjälpa varje individ att nyttja vår plattform och utvecklas maximalt åt det håll personen själv önskar. Vi jobbar också med att fler ska kunna vara en del av Berotec och att se till att fler kunder får ta del av vår leverans.

– Jag styr helt över min egen tid och det är jag som äger besluten. Tidigare var kalendern inte min men det tycker jag verkligen att den är nu.

– Absolut, jag har stått i den och sett både dess fördelar och nackdelar. Tydligt är hur stressen över nästa steg gör att människor, istället för att låta sina leveranser föra dem vidare, använder ett spel för att ta sig dit man vill. För mig är ärlighet och transparens otroligt viktigt, den har jag upplevt tappats i sådana lägen.

– Ja, i just det att beslutet är mitt! Jag bestämmer vilka områden jag vill arbeta med, vilka kunder jag vill arbeta mot, vilka människor jag arbetar med och vilka uppdrag jag vill göra. Allt ligger helt i mina händer. Självklart behöver jag även bollplank och coaching, det behöver alla. Men det är jag som sätter riktningen

– Att det inte finns nån mening med att vänta! Jag önskar att alla som landat i sin grundkompetens, som skapat sig ett starkt varumärke genom bra leveranser och referenser, som vet vad man kan erbjuda och i stora drag vad man vill arbeta med samt som insett att vara konsult är ens grej kör! Då finns det inget att vänta på speciellt inte om man gör det tillsammans med likasinnade och får allt det stöd och energi det ger😊