På denna sida hittar vi information om var del i AL- rekryteringsprocess
-
Här hittar du länk till Case
-
Informationsfilm hur vi ställer frågorna och utifrån vilka kriterier vi bedömer svaren. Frågorna hittar vi under kandidatkortet och under "intervjukit".
Frågor enligt SBR-metoden
Genom att använda SBR-metoden (Situation, Behavior, Result) kan du som intervjuare systematiskt bedöma och analysera en kandidats förmåga att hantera och lösa komplexa situationer inom varje frågeställning.
Exempel på hur SBR-metoden kan användas i casesammanhang:
- Situation (Situation): Inled med att presentera kandidaten för en specifik situation eller case-scenario relaterat till företagets tillväxt, marknadsexpansion eller annat relevant område. Till exempel: "Du är regionschef för ett väletablerat konsultföretag inom en mogen bransch och behöver skapa tillväxt. Vilka strategier skulle du överväga?"
- Behavior (Beteende): Fokusera på att undersöka kandidatens beteende genom att ställa frågor som belyser deras strategiska tankegång, tidigare erfarenheter eller beslut. Till exempel: "Kan du beskriva ett tidigare scenario där du hade en ledande befattning och tog en organisation genom en liknande tillväxtsituation? Vilka åtgärder vidtog du och varför?"
- Result (Resultat): Slutligen, utforska kandidatens resultat och slutsatser från deras tidigare erfarenheter eller strategier. Be om specifika resultat eller framgångar som de uppnådde. Till exempel: "Vilka var resultaten av de strategier du implementerade för att skapa tillväxt? Vilka indikatorer använde du för att mäta framgång?"
Genom att använda SBR-metoden kan intervjuaren bryta ner varje frågeställning i en tydlig struktur som hjälper till att bedöma kandidatens förmåga att analysera situationer, agera strategiskt och leverera resultat. Det ger även en möjlighet att bedöma konkreta exempel på tidigare prestationer och tillämpning av färdigheter, vilket är avgörande för att göra en välinformerad bedömning av kandidaten.
